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¿Monotarea o multitarea?

la importancia de hacer una sola cosa a la vez.

Si bien las competencias técnicas y otras habilidades duras que están incluidas en los requisitos
para desempeñar cargos en las organizaciones son importantes a la hora de elegir un candidato,
las aptitudes, los comportamientos y la forma de enfrentar los problemas y manejar los aciertos
también son cruciales a la hora de seleccionar a los colaboradores adecuados.

La mayoría de las compañías no le dan el valor que se merecen a las habilidades blandas o comportamentales
de sus nuevos colaboradores o en muchas ocasiones simplemente no son conscientes del enorme impacto que
estas tendrán en el desarrollo de su organización.

Un error común de los líderes es asumir que las competencias técnicas tienen más peso para seleccionar a
sus colaboradores, pero cuando emergen personalidades y egos complicados se dan cuenta de la importancia de
contratar personas con mejor capacidad de comunicación, empatía y mayores habilidades para resolver conflictos.

Al momento de construir equipos de trabajo sólidos y comprometidos, le recomendamos tener en cuenta los
hábitos y competencias de estos 5 tipos de empleados. Veamos:

1 .Personas que son pacientes
Los colaboradores con paciencia tienen una mayor capacidad para procesar situaciones complicadas, obtener
diferentes perspectivas, escuchar sin juzgar y tratar de evitar que sus compañeros reaccionen de manera
negativa. Al pensar las cosas con una mente tranquila y equilibrada, llegaran más rápido a una solución
adecuada. Este tipo de personas son indispensables para empezar a construir una cultura organizacional
verdaderamente sólida.

2. Personas que saben manejar sus emociones:
El autocontrol es una competencia desarrollada en diferentes grados por cada persona. Los colaboradores
que se esfuerzan por conocer sus fortalezas y debilidades conscientemente tienen mayores posibilidades
de dominarlas y mantener el control sobre las diferentes situaciones que se presenten en el día a día de
la organización. La inteligencia emocional es clave para desarrollar un autocontrol efectivo y duradero en el tiempo.

3. Personas que escuchan activamente:
La comunicación efectiva no se trata solamente de saber hablar y expresarse, también implica desarrollar la
capacidad de escuchar, entender y respetar los argumentos y posiciones de las otras personas. La escucha activa
permite reflexionar con claridad sobre lo que está diciendo el otro y hacerle preguntas adecuadas para entender
cómo se siente con la situación y cuál es la mejor forma de asumirla sin afectar a ninguno de los involucrados.

4.Personas que evitan el drama:
Las personas que han desarrollado su inteligencia emocional tienen una clara ventaja sobre los que
no lo han hecho: evitan el drama asumiendo los hechos tal como son y entendiendo cómo los afectan a
ellos y a sus compañeros. Contratar este tipo de colaboradores permite manejar mejor los conflictos,
llevar a cabo discusiones constructivas, productivas y respetuosas, explicar a sus compañeros el resultado
que se espera y pedirles que encuentren soluciones con una mente más abierta.

5.Personas que rechazan la multitarea:
Las personas más productivas son aquellas que aprenden a administrar su tiempo eficientemente enfocándose
en una sola tarea a la vez y definiendo cuales de sus actividades pendientes tiene prioridad sobre las otras.
Investigaciones afirman que la multitarea es perjudicial para el cerebro, ya que al enfocarse en muchas
acciones al tiempo se termina reduciendo la calidad del trabajo y se tarda mucho más tiempo en terminarlas
y lograr los objetivos esperados.

Fuente: www.blog.acsendo.com