Modelos Sociales

Facilitamos procesos de diseño participativo de modelos de competencias para la intervención de programas de desarrollo socieconómico. Generamos con los usuarios del modelo, que son los beneficiarios y los facilitadores, los instrumentos de medición del estado de las competencias

Los programas de desarrollo socioeconómico tienen la opción de planificar sus intervenciones a partir de modelos de competencias, que sirven para definir las brechas (o vacíos) que el programa debe llenar con el fin de que los usuarios alcancen los objetivos propuestos. Estos modelos deben incluir la participación de los beneficiarios y de los agentes que realicen la facilitación de los procesos tanto en el diseño.

Los modelos permiten visualizar cómo cada actor de un sistema social y/o económico interviene en éste, ayudan a definir los puntos críticos de intervención en áreas como capacitación, formación y valores. Son un instrumento clave para fortalecer la inversión social ya que reflejan las principales fortalezas y áreas de oportunidad para el desarrollo de los beneficiarios y de los facilitadores de procesos.

Promesa de valor

Este taller permite que los beneficiarios de los programas sociales:
  • Participen en la construcción del modelo de competencias que describe lo que se espera de los diferentes actores.
  • Conozcan el lenguaje de competencias.
  • Se vean reflejados en los modelos.
  • Interpreten la razón de los programas de formación, especialmente en competencias blandas
Los colaboradores de las organizaciones:

  • Aprendan a manejar el lenguaje de competencias.
  • Conozcan de forma sistemática las fortalezas y áreas de oportunidad de los beneficiarios de los programas.
  • Cuenten con información para diseñar sus programas de capacitación y formación.
  • Interioricen el proceso de construcción de indicadores de impacto.
  • Reconozcan la importancia de la formación de competencias blandas como inductores del desarrollo.
Las organizaciones participantes contarán con modelos de competencias que:
  • Permiten evaluar a sus colaboradores.
  • Facilitan los procesos de selección y reclutamiento de empleados.
  • Son fundamentales para el diseño de la intervención social.
  • Fortalecerán el capital humano de sus entidades.

Nuestra experiencia

Hemos facilitado el diseño participativo de modelos de competencias en tres países y para seis cadenas de valor, que incluyen productores, facilitadores, comercializadores y líderes gremiales. En estos procesos hemos partido de las funciones de los actores en la cadena, las descripciones de competencias y las herramientas de medición de evidencias conductuales.